Waarom een bedrijfsovername geen louter financieel of juridisch project is, maar een strategisch traject
Een bedrijf kopen of verkopen behoort tot de belangrijkste beslissingen die een ondernemer neemt. Toch wordt een overname nog te vaak bekeken vanuit één invalshoek: financieel óf juridisch. In de praktijk is een succesvolle transactie veel meer dan dat.
Een geslaagde overname vraagt om een geïntegreerde aanpak waarbij financiële analyse, fiscale optimalisatie, juridische structurering en onderhandeling perfect op elkaar aansluiten.
Meer dan een waardebepaling
Een correcte ondernemingswaarde vormt slechts het vertrekpunt. Even belangrijk zijn vragen zoals:
- Is de financiële informatie voldoende betrouwbaar?
- Zijn er fiscale risico's verborgen in de onderneming?
- Welke garanties moeten in de SPA worden opgenomen?
- Hoe wordt de transactie gefinancierd?
- Welke structuur is fiscaal en juridisch het meest efficiënt?
Wanneer deze aspecten afzonderlijk worden behandeld, ontstaan vaak vertragingen of onnodige discussies tijdens de onderhandelingen.
“Ondernemers hebben tijdens een overname al voldoende zorgen. ”
Complementaire expertise maakt het verschil
Binnen ODARIS combineren DATARIS en ODIGO hun expertise.
Doordat beide disciplines vanaf de eerste dag samenwerken, worden problemen vroegtijdig geïdentificeerd en opgelost.
Eén aanspreekpunt, één strategie
Ondernemers hebben tijdens een overname al voldoende zorgen. Daarom geloven wij niet in een versnipperde aanpak waarbij accountant, advocaat en andere adviseurs naast elkaar werken zonder duidelijke coördinatie.
Wij werken als één team, met één strategie en één doel: de best mogelijke transactie realiseren voor onze cliënt.
